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OHSAS低碳领域咨询
文章作者:本站管理员 上传更新:2015/12/14 10:16:09
   一、什么是清洁生产审核
  (一)、清洁生产的提出
  1.环境问题2.资?#27425;?#39064;3.单纯?#35272;的?#31471;治理的弊端.
  (二)清洁生产的内涵,作用
  1.清洁生产的定义
  清洁生产是指不断采取改进设计,使用清洁的能源和原料,采用先进的工艺技术和设备改善管理,综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害.联合国环境规划署的清洁生产定义是:清洁生产是指在生产过程和产品寿命中?#20013;?#22320;应用整体预防的环境战略,以期减少对人类和环境的风险.
  2.清洁生产的内容
  (1)清洁的能源(2)清洁的生产过程(从原料投入到产出 产品的全过程) (3)清洁的产品
  3.清洁生产的作用
  (1)是实现可?#20013;?#21457;展战略的重要举措(发展经济与环境保护相协调) (2)促进经济增长方式转变(3)是防治污染的最佳模式
  (三)、推行清洁生产的主要途径
  1.提高认识建立新观念;
  2.提升技术;
  3.提升管理
  以上是从企业层面讲。
  从国家层面讲:制定计划和相关的政策措 施——好的政策,必然带来好的效果。
  (四)清洁生产与清洁生产审核的目的:节能,降耗,减污,增效。
  二、 清洁生产审核的作用
  对于企业,通过实施清洁生产审核,可以实现以下目的:
  (1)确定企业有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废弃物的资料;
  (2)确定企业废弃物的来源、数量以及类型,确定废弃物削减目标,制定经济?#34892;?#30340;削减废弃物产生的对策;
  (3)提高企业对?#19978;?#20943;废弃物获得环境和经济效益的认识和知识;
  (4)判定企业效率的低下的瓶颈部位和管理不善的地方;
  (5)提高企业的管理水?#20581;?#20135;品和服务质量;
  (6)帮助企业环境达标,减少环境风险,加?#21487;?#20250;责任感。
  三、清洁生产审核的原则
  清洁生产审核是指对组织产品生产或提供服务全过程的重点或优先环节、工序产生的污染进行定量监测,?#39029;?#39640;物耗、高能耗、高污染的原因,然后有的放矢地提出对策、制定方案,减少和防止污染物的产生。清洁生产审核首先是对组织现在的和计划进行的产品生产和服务实行预防污染的分析和评估。在实行预防污染分析和评估的过程中,制定并实施减少能源、资源和原材料使用,消除或减少产品和生产过程中有毒物质的使用,减少各种废弃物排放的数量及其毒性的方?#28014;?br />   1.废弃物在哪里产生?#23458;?#36807;现场调查和物料平衡?#39029;?#24223;弃物的产生部位并确定产生量。
  2.为什么会产生废弃物?这要求分析产品生产过程(如图)的每个环节。
  3.如何消除这些废弃物?针对每一个废弃物产生原因,设计相应的清洁生产方案,包括无/低费方案和中/高费方案,方案可以是一个、几个甚至几十个,通过实验这些清洁生产方案来消除这些废弃物产生原因,从而达到减少废弃物产生的目的。
  生产过程框图:
  根据上述生产过程框图,对废弃物的产生原因分析要针对八个方面进行:
  (1)原辅材料和能源
  (2)技术工艺
  (3)设备
  (4)过程控制
  (5)产品
  (6)管理
  (7)员工
  (8)废物
  清洁生产审核的一个重要内容就是通过提高能源、资源利用效率,减少废物产生量,达到环境与经济?#20843;?#36194;”目的。
  四、清洁生产审核的对象
  1996年,联合国环境署关于清洁生产的定义为:
  清洁生产是一?#20013;?#30340;创造性的思想,该思想将整体预防的环境战略?#20013;?#24212;用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险。
  ——对生产过程,要求节约原材料和能源,淘汰有毒原材料,减少降低所有废弃物的数量和毒性。
  ——对产品,要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响。
  ——对服务,要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。
  清洁生产咨询流程
  为了进一步明?#38750;?#27905;生产工作目标、任务和实施进度,制定清洁生产工作策划书如下:
  一、清洁生产推进工作主要阶段
  清洁生产审核是围绕资源利用效?#39318;?#22823;化、废弃物(污染物)产生和排放量最小化目标对生产过程八个方面进行?#20302;?#20248;化评价,产生和实施清洁生产方案的过程。以外部专家为主体的清洁生产审核有七个阶段、35个步骤。清洁生产审核坚持在外部专家指导下以企业为主体的原则,其推进过程按以下五个阶段进行,见流程图:
  (一)全员发动阶段
  1、工作内容:
  (1)由外部专家对班组长以上人员进?#20449;?#35757;(90分钟)和现场策划指导。
  (2)员工培训采用发行员工培训学习题组织员工自学方式进行。
  2、工作要求:
  (1)成立机构,制定策划。
  (2)员工清洁生产知晓率达到98%以上。
  (3)用板报、网络、标语等?#38382;?#37197;合宣传。
  (4)有关自行组织员工学习效果的抽查考核。
  (二)过程评价阶段
  1、工作内容:
  (1)研究建立符合企业特点的清洁生产指标体系,并对近三年的指标数据进行采集分析。
  (2)组织全体员工围绕节能、降耗、减污、增效的目标就生产过程的原辅材料(动力)、设?#28014;?#24037;艺、员工、管理、过程控制、产品和废弃物等八个方面,结合?#32422;?#30340;工作实际提报清洁生产方?#28014;?br />   (3)请外部专家进?#24515;?#37327;、水、物料、污染因子平衡的技术与方法进行辅导(时间120分钟,参加人员为参加平衡分析工作的技术人员)并进行平衡分析和审核重点的现场指导。
  (4)组织专业技术人员对清洁生产机会大的以某一设?#28014;?#25110;?#20302;常?#25110;车间或生产线为对象进行平衡测试分析,查找节能、降耗、减污、增效的技术进步方案和提升管理方?#28014;?br />   2、工作要求:
  (1)建立和完善清洁生产指标体系;员工清洁生产过程评价的参与率95%以上。
  (2)本着边审核,边实施,边见效原则,组织实施可行的无/低费方?#28014;?br />   (三)汇总分析方案阶段
  1、工作内容:
  (1)对外部专家、企业专业人员平衡分析提报的方案和全员发动提报的方案进行汇总、筛选和分类。
  (2)对中/高费方案进行经济、技术、环境可行性分析。
  2、工作要求:
  (1)继续组织实施可行的无/低费方?#28014;?br />   (2)方案分类?#27425;?低费和中/高费两类汇总并以生产过程(即原辅材料、设?#28014;?#24037;艺……)的八个方面进行分类。
  (3)对方案实施的预期投资和预期经济和环境效益进行汇总。
  (四)组织实施方案阶段
  1、工作内容:
  (1)组织实施无/低费方案和中/高费方?#28014;?br />   (2)建章立制,对需要改进的制?#21462;?#24037;艺、流程进行固化。
  (3)建立清洁生产岗位制。
  (4)对?#23637;?#38469;国内行业先进指标进一步明确下一步清洁生产的方向。
  2、工作要求:
  (1)对已实施的清洁生产方案的效果进行统计分析核准。
  (2)制定清洁生产中/长期目标策划。
  (3)建立清洁生产岗位责任制。
  (五)、总结验收阶段
  1、工作内容:
  (1)完成清洁生产审核报告和总结报告编写及相关资料准备和现场准备;
  (2)向清洁生产主管部门申请组织专家进行验收。
  2、工作要求:
  通过青岛市清洁生产企业验收。
  二、清洁生产指导专家
  马克勤国家清洁生产审核师机械专业(节能)
  王玉国家清洁生产审核师仪表、?#31216;?#19987;业
  张玉鹏国家清洁生产审核师管理专业(含?#31216;?#19987;业)
  赵有经国家清洁生产审核师化工、机械专业
  牛青山国家清洁生产审核师环境保护专业
  房宗实国家清洁生产审核师自动化专业
  清洁生产咨询技术顾问:国家清洁生产审核师沈国平
  清洁生产咨询政策顾问:市经信委工业园区处宋涛
  三、咨询专家团队简介
  1.沈国平山东省清洁生产专家库专家(第一批)详见网上
  青岛市节能监察中心室主任
  高级咨询师?清洁生产政策
  玉成公司外聘技术总监兼节能专家??任本项目技术总顾问
  2.牛青山山东省清洁生产专家库专家(第一批)详见网上
  青岛市环境科学学会理事长高 工环境保护
  玉成公司外聘环保专家
  3.房宗实山东省清洁生产专家库专家(第二批)详见网上
  青岛市节能监察中心高工节能
  玉成公司外聘节能专家
  综上三位清洁生产专家合作咨询的清洁生产企业如:海尔能源动力有限公司(全国)、青岛啤酒厂、青岛啤酒二厂、中石化青岛石油化工厂、青岛港集团有限公司、青岛发电厂、青岛黄海橡胶集团有限公司、青岛金王集团有限公司、青岛红领集团有限公司、青岛海天大酒店、青特集团等200余家。
  4.王玉国家清洁生产审核师高工仪表专业、?#31216;?#19987;业
  青岛玉成咨询有限公司总经理负责该项目总体协调专家组织及与本专业有关的清洁生产审核咨询服务。
  5.张玉鹏国家清洁生产审核师经济师管理专业
  青岛玉成咨询有限公司?#24330;?#32463;理兼骨干咨询师,协助外聘专家、马克勤老师对该项目的诊断、无/低费方案及中高方案产生,方案的撰写及日常辅导,特别专注于管理、回收利用、过程控制等环节的清洁生产咨询,为常企业咨询师之一。
  6.马克勤国家清洁生产审核师高工机械专业 (节能)
  青岛玉成咨询有限公司资深咨询专家,负责该项诊断、无/低费方案及中高方案产生,方案的撰写及日常辅导,为常驻企业清洁生产咨询专家。
  7.赵有经国家清洁生产审核师化工、机械专业
  青岛玉成咨询有限公司资深咨询专家,负责该项诊断、无/低费方案及中高方案产生,方案的撰写及日常辅导,为常驻企业清洁生产咨询专家。
 

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